로봇이 이동을 나누면 직원이 일행 안에서도 서로 다른 요청을 살필 여유가 생깁니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께서로 다른 일행의 요구
같이 방문했다고 모든 사람이 같은 설명을 필요로 하지는 않습니다. 직원이 반복 운반에 묶이면 대표 고객에게만 안내하고 나머지의 작은 질문을 놓칠 수 있어 업무 분담을 검토할 수 있습니다.
로봇에 고객의 요구를 구별하게 하는 것이 아니라 직원이 직접 듣고 필요한 도움을 나누는 방식입니다. 이동 부담을 덜어 확보한 시간을 어느 응대에 쓸지 정하는 것이 중요합니다.
여러 고객의 요청이 동시에 생기는 상황이라면 인원 규모와 관계없이 살펴볼 수 있습니다.
고객 인식 기능을 전제로 하지 않으며 안내와 판단은 직원에게 남깁니다.
공간과 반복 업무를 확인하는 상담을 통해 적용 가능한 방향을 안내받을 수 있습니다.
연산9동 · 서로 다른 일행의 요구
음식점과 체험시설, 교육 공간 등 여러 사람이 함께 이용하는 업종을 폭넓게 검토합니다.
한 사람씩 필요한 도움을 살필 운영을 상담해 보세요.
연산9동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.