회수 이동을 나누면 직원은 고객이 다음에 이용할 때 필요한 정보를 전달할 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께다음 이용을 위한 마무리 안내
이용을 마친 고객은 다음에는 어떻게 준비하면 되는지, 다시 문의할 곳은 어디인지 궁금할 수 있습니다. 직원이 정리 물품을 옮기느라 급히 헤어지기보다 로봇과 반복 이동을 나눠 이런 질문에 응답할 여유를 마련할 수 있습니다.
다음 예약을 반드시 받는 것이 아니라 고객이 필요할 때 다시 이용하기 쉽도록 정보를 정리해 주는 방식입니다. 로봇의 운반 보조가 사람의 마무리 안내를 지키는 데 어떻게 쓰일지 생각해 보세요.
예약 접수 기능을 포함한 설명은 아니며 필요한 안내와 접수는 매장의 기존 방식으로 진행합니다.
방문 주기가 일정하지 않아도 다시 문의할 방법을 알려주는 서비스는 검토할 수 있습니다.
안내 여유가 생길 수 있다는 의미이며 실제 재방문 성과를 보장하지 않습니다.
연산2동 · 다음 이용을 위한 마무리 안내
음식점과 판매, 교육, 의료, 여가시설 등 다음 이용 문의가 있는 환경을 폭넓게 고려합니다.
상호명과 연락처를 남겨주시면 후속 상담에서 고객의 마지막 질문까지 살필 운영을 논의합니다.
연산2동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.