같은 물건을 따로 챙기지 않게
직원마다 보관 장소에서 같은 종류의 물품을 가져오면 이동과 준비가 겹칩니다. 목적지별로 필요한 구성을 미리 나누어 로봇으로 보내면 받는 직원은 자신의 구역에서 배치 작업을 시작하기 좋습니다.
수량은 사람이 결정
로봇은 준비된 묶음을 이동시키는 역할입니다. 구역별로 필요한 양과 부족한 항목은 직원이 확인하고 보내야 추가 왕복이 줄어드는지 살펴볼 수 있습니다.
여러 곳에서 공통 물품을 쓸 때 목적지별 준비 묶음을 운반하는 방법을 검토합니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께구역별 준비 묶음
직원마다 보관 장소에서 같은 종류의 물품을 가져오면 이동과 준비가 겹칩니다. 목적지별로 필요한 구성을 미리 나누어 로봇으로 보내면 받는 직원은 자신의 구역에서 배치 작업을 시작하기 좋습니다.
로봇은 준비된 묶음을 이동시키는 역할입니다. 구역별로 필요한 양과 부족한 항목은 직원이 확인하고 보내야 추가 왕복이 줄어드는지 살펴볼 수 있습니다.
트레이와 수령 구분이 가능한 범위에서 운영을 정합니다.
재고 판단 기능을 가정하지 않고 사람이 목록을 확인합니다.
필요에 따라 준비 내용은 바꿀 수 있으나 적재 조건을 지켜야 합니다.
봉래1동 · 구역별 준비 묶음
공통 비품을 여러 곳에 배치하는 시설과 매장이 상담 대상입니다.
구역별 물품 준비는 상담 연결 후 설명해주시면 됩니다.
봉래1동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.