집중이 필요한 업무
직원이 준비 작업을 하다가 전달 요청을 받을 때마다 자리를 옮기면 작업의 흐름이 끊깁니다. 반복 이동을 로봇과 나누면 한 업무를 마무리하고 다음 일을 시작할 여유가 생길 수 있습니다.
효율과 지출은 별개
근무시간이 그대로라면 임금 지출도 그대로일 수 있습니다. 대신 준비 완료나 고객 요청 처리처럼 실제로 나아진 업무를 중심으로 효과를 살펴볼 수 있습니다.
급여를 줄이는 것만이 서빙로봇의 활용 목적은 아닙니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께근무시간의 밀도
직원이 준비 작업을 하다가 전달 요청을 받을 때마다 자리를 옮기면 작업의 흐름이 끊깁니다. 반복 이동을 로봇과 나누면 한 업무를 마무리하고 다음 일을 시작할 여유가 생길 수 있습니다.
근무시간이 그대로라면 임금 지출도 그대로일 수 있습니다. 대신 준비 완료나 고객 요청 처리처럼 실제로 나아진 업무를 중심으로 효과를 살펴볼 수 있습니다.
처리 속도 향상이 실제 유급시간 감소로 이어지는 경우에만 지출 감소로 계산합니다.
업무가 덜 끊기는지, 오히려 적재가 번거롭지는 않은지 실제 사용자 의견을 듣는 것이 도움이 됩니다.
자주 반복되는 전달 하나부터 도입 방향을 상담할 수 있습니다. 활용을 무리하게 늘릴 필요는 없습니다.
남부민2동 · 근무시간의 밀도
업무를 자주 중단하는 것이 고민인 매장에 운반 보조를 안내합니다. 준비와 정리를 이어갈 여유가 필요한 곳이라면 실제 장면을 설명해주세요.
근무시간의 밀도에 맞는 운반 보조를 상담해보세요.
남부민2동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.