편리한 운반과 직접 도움받는 선택을 함께 두면 고객이 변화에 적응하기 쉽습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께사람에게 부탁할 선택권
모든 고객이 기기를 같은 속도로 받아들이는 것은 아닙니다. 반복 운반을 로봇과 나누더라도 직원에게 직접 문의할 수 있다는 점을 분명하게 하면 새로운 서비스가 낯선 분도 편하게 이용할 수 있습니다.
고객에게 장비 이용을 강요하기보다 직원의 업무 부담을 나누는 데 초점을 맞춥니다. 도움이 필요한 순간 사람이 나설 수 있도록 응대 위치와 역할을 함께 구성하는 것이 좋습니다.
매장의 서비스 방식에 맞는 직원 도움 경로를 남겨두고 상황에 따라 대응할 수 있습니다.
적합한 반복 구간부터 활용하며 사람이 맡아야 할 업무까지 일괄 변경하지 않습니다.
개인을 식별하는 정보 없이 전반적인 이용 환경과 요구를 설명하면 됩니다.
용호3동 · 사람에게 부탁할 선택권
다양한 연령과 방문 목적이 섞인 매장 및 시설에서도 유연한 운영을 상담합니다.
고객 선택을 존중하는 도입 방식을 함께 이야기해 보세요.
용호3동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.