준비 공간과 트레이 사이
완성된 물품을 다른 곳으로 가져간 뒤 로봇에 싣는다면 불필요한 이동이 생깁니다. 기존 준비대 가까이 접근할 수 있는지 살피면 직원이 하던 일과 운반을 연결하기 좋습니다.
싣는 순서를 단순하게
무엇을 먼저 싣고 누가 목적지를 선택할지 정하면 여러 직원이 동시에 사용할 때도 흐름을 알아보기 쉽습니다. 장비보다 현장의 준비 방식에 맞추는 접근입니다.
적재 위치를 정돈하면 로봇에 물품을 싣기 위해 직원이 다시 움직이는 일을 줄일 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께적재 준비대
완성된 물품을 다른 곳으로 가져간 뒤 로봇에 싣는다면 불필요한 이동이 생깁니다. 기존 준비대 가까이 접근할 수 있는지 살피면 직원이 하던 일과 운반을 연결하기 좋습니다.
무엇을 먼저 싣고 누가 목적지를 선택할지 정하면 여러 직원이 동시에 사용할 때도 흐름을 알아보기 쉽습니다. 장비보다 현장의 준비 방식에 맞추는 접근입니다.
기존 공간을 활용할 수 있는지 우선 살펴봅니다.
트레이 높이와 작업 자세를 현장에서 확인합니다.
규격과 무게, 고정 상태에 따라 적재 가능성을 안내합니다.
대연6동 · 적재 준비대
물품을 준비해 전달하는 곳이라면 업종에 상관없이 상담 가능합니다.
상담에서 기존 준비대와의 연결을 이야기합니다.
대연6동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.