직원이 이동에 쓰던 노력을 나누면 고객에게 필요한 작은 도움을 살피기 쉬워집니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께작은 배려를 챙기는 시간
기본 업무를 마치는 데 급급하면 고객이 편하게 이용하는지 돌아보는 시간이 뒤로 밀릴 수 있습니다. 로봇에 맡길 수 있는 이동을 찾아 분담하면 작은 요청을 확인하고 필요한 안내를 보완하는 데 여유를 사용할 수 있습니다.
로봇 도입의 가치를 인원수 변화로만 판단할 필요는 없습니다. 이전에는 놓쳤던 배려를 직원이 수행할 수 있는지 살펴보면 운영의 질이라는 관점에서도 결정을 내릴 수 있습니다.
사람의 응대를 유지하면서 반복 전달을 나누는 방식이라면 함께 검토할 수 있습니다.
매장의 서비스 기준에 따라 고객 확인, 안내, 마무리 점검 등 필요한 역할을 정합니다.
전체 공간을 한 번에 바꾸기보다 도입 가능한 구역을 현장에서 논의할 수 있습니다.
수민동 · 작은 배려를 챙기는 시간
물품 이동과 사람의 돌봄이 함께 필요한 다양한 서비스 공간을 대상으로 상담합니다.
상호명과 연락처를 남겨주세요. 이어지는 상담에서 고객에게 더하고 싶은 배려를 함께 살펴봅니다.
수민동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.